きやすい環境づくり
どの会社でも「働きやすい職場」と感じられる、職場環境づくりを目指しています。働きやすい職場になれば、仕事の効率もグンとアップするのではないでしょうか。
今回は、働きやすい職場の特徴をご紹介していきます。

 

働きやすい職場の特徴

職場の働きやすさは社員のモチベーションはもちろん、生産性アップにも大きく関わってきます。
仕事に対してモチベーションを高く意識している会社では、作業効率のアップや、離職率が低くなる、会社の士気が高まる、などと言った、メリットがあると言えます。
働きやすい環境を作るために必要な特徴は、下記のようなことが挙げられます。
〇コミュニケーションが円滑で人間関係や職場の雰囲気が良い
〇人材育成や評価制度がしっかりしている
〇福利厚生などがしっかりしている

これらの特徴を踏まえて、具体的に紹介していきます。


人間関係の良い会社

やはり仕事をしていく上で、人間関係はとても重要になってきます。
何でも話せる上司や同僚がいるだけで、安心して仕事を行えるというものです。社員同士のコミュニケーションがきちんと取れて、お互いに考えていることを伝えられることです。
また、会社のメンバーで飲み会を定期的に行い、その費用を全て会社負担とすることがオススメです。参加を拒む若手社員も減り、平等に楽しい時間を過ごせることが利点です。
飲みにケーションを活発に行うことで、社員間の仲が深まります。信頼関係をしっかりと築いていれば、社員同士で忙しいときなどカバーをし合うなど、チームで仕事を進めることができます。
働きやすい職場の特徴として、適正な労働時間であることも大切です。以前までは残業して当たり前という風潮があり、そもそも定時で帰らないという考え方が普通でした。
しかし、近年では残業をせずに定時退社できる会社が求められています。特に若年労働者は時間にシビアな人が多いようです。
また、残業を当たり前にすることは仕事の効率が悪くし、一人の社員だけに仕事が偏ってしまうという傾向があるようです。残業を前提とした働き方は、見直しを検討する必要があると言えます。
また、環境整備を通して社員同士でのコミュニケーションをとることも大切です。仕事の話以外にも、プライベートの話などを通して、相手の考え方や価値観を知ることができます。
一人一人の性格を知ることで、仕事の中でも困ったときなど相談し合える仲になるので、会社全体としての雰囲気も向上します。

公平・明確な評価制度が整っている

努力や実力がしっかりと評価されるのは、社員としてもやりがいや働きやすさを感じる瞬間だと思います。
自分が成果を出した分、しっかりと評価されるような評価制度が働きやすさとして重要になってきます。
「頑張った人」と「頑張っていない人」の差を、給与・賞与で差をつけることです。「えこひいき」はいけませんが、ルールを明確に作っておけば、差をつけても文句はありません。
方針やルールを決めずに、差をつけるから「不公平」だと思われてしまいます。社員への愛情を口だけでなく、お金で示すことが大切です。賞与渡す時に銀行振込よりも、あえて手渡しにする方法です。
同じ金額でも、通帳に記載された数字を見るよりも、手渡しで受け取った方が嬉しいですよね。社員への愛情を効果的に伝える手段が「お金」です。
また、面談システムを取り入れることも大切です。直属の上司と、毎月1回面談を行うことです。仕事での方向性のズレなどは、面談をしていくうえで大きな相違を生まずに済むことができます。
仕事以外にもプライベートの事などでも気にかけてもらえるので、自然と悩みなどはなくなっていきます。
年に2回、(SS)・S・A・B・C・(D・E)での評価をつけることで、モチベーションを上げることができます。
評価結果だけでは、次の半年をどう改善すればいいか分からないので、直属上司に相談する機会が増えるようになります。

福利厚生の充実性

福利厚生制度は、会社が従業員のために提供するものです。福利厚生を充実させることで、さまざまな面でのメリットが期待できます。
就職や転職において、ほとんどの人が福利厚生をチェックします。充実度から、従業員への配慮や、尊重の度合いが読み取ることができ、採用時に人材が集まりやすい傾向にあります。
休暇を取得しやすいというのは、福利厚生で大切なポイントです。
制度が整っていても、休める雰囲気がないという場合は、見直しを検討したほうが良いでしょう。有給休暇以外にも、休暇が設けられていると、出産後などの仕事も続けやすくなります。
また、手当などの充実性も大切になってきます。住宅手当や引っ越し手当など、新卒の社員でも安心して働ける手当を設けることで、社員自身の出費が抑えられるので、働きやすいと感じるポイントのひとつです。
女性社員にとって、産休や育休を取得しやすい環境は働く上での安心材料です。子育てがひと段落した社員が、復帰しやすい環境を整えておくことが重要です。
本当に復帰しても大丈夫かなど、復帰する際は不安になることが多いです。周りで相談やフォローをしてあげることが、「働きやすさ」などに繋がってきます。
社員同士が働きやすい環境を作り、生産性の向上を目指しましょう。