会社を成長させる社長の姿勢とは？ よい経営をするために心がけなければならないこと
元号が代わって令和となり、時代の流れはますます速くなっています。 目の前の売上確保にとらわれ、現状維持でよしとしているようでは、時代の流れについていけず、現状維…
成功する経営計画と作成方法とは
経営計画は会社の根幹をなすものです。 でもそのことが分かっていても、実際にどのような経営計画を立てるべきなのかを難しく感じる経営者もいます。 ここでは、成功に導…
中小企業が強者に打ち勝つランチェスター戦略とは？
中小企業が市場で勝利を収める為にはランチェスター戦略を理解しておくことが一つのカギになります。 ここでは、ランチェスター戦略の基礎原理と、それを中小企業が経営に…
経営状況を知りたければ経理が作るBSを社長も把握する
人材の採用は、企業にとってとても重要なこと営状況を指し示す財務表の一つとしてBS（バランスシートもしくは賃借対照表）があります。 また、もう一つ重要なものとして…
経営者の成功条件とは？ 成功する経営者の６つの特徴
成功している中小企業とそうでない企業の間にある大きな違いは、経営者の手腕です。経営者が成功を手にするだけの能力があるのかどうかには、企業の進退のすべてがかかって…
忙しいときほどスケジューリングが大事！ 後回しにしないスケジュール管理法とは？
経営者にとって、時間は何よりも大切なもの。しかし、複数の仕事が立て込んでくるとどれから終わらせていくべきなのか、重要なものとそうでないものの区別がどんどんつきに…
優先順位を定めれば経営は劇的に変わる
忙しい中で一番多くの事を行い最大の効果を得たいなら、しっかりと優先順位を定めて時間を用いる事が大切です。 経営者にとって欠かす事の出来ない「優先順位の定め方」と…
売上の重要性はどれくらい？会社経営の大切なポイント
売上は会社の力を示す指標の一つとして重要性の高い数字の一つです。 売上アップを最重要課題に置く経営者もいますが、本当に第一にすべきなのは、売上アップだけではあり…
経営者の抱える悩み２つ「人事」と「資金」
経営者に悩みはつきません。 経営が順調に進んでいる時でも、次の事業展開や市場の反応などが常に気になります。 そうした外部の事柄に加えて、会社内部の組織づくりや設…